نحوه استفاده از فرمول های کمی سازی خسارات بالاسری سازمان (HOOH) در لایحه تاخیرات به چه صورتی است؟
پاسخ سوالاگرچه برای این نوع تحلیل ها، فرمول هایی ارائه شده است، اما این بحث تنها مختص به بکارگیری فرمول های ارائه شده نیست.موضوعی که در این مبحث کار را سخت میکند این است که باید بدانیم بالاسری پروژه (Project Overhead) و بالاسری سازمان (General Overhead) یا HooH باهم فرق دارند. به همین خاطر است که ابتدا باید ساختار مدیریت مالی و حسابداری پروژه را به شکل مناسبی طراحی نماییم تا بتوانیم کمی سازی مالی تاخیرات را به شکلی موثر انجام دهیم.
از طرفی، برای استفاده از این فرمول ها، الزامات قراردادی بسیاری وجود دارد که باید بدانیم چه الزاماتی برای استفاده از هریک از این فرمول ها باید تایید شود. در این محاسبات، بالاسری پروژه ها لحاظ نشده و باید بدانیم که بالاسری سازمان برای این نوع محاسبات باید در ساختار مالی و حسابداری و کنترل هزینه تفکیک شوند. اگر در پروژه ای این شرایط نباشد کار برای تحلیل سخت میشود. و حال اگر Change Order صادر شود، استفاده از فرمول های محاسبات را سخت نموده و باید بدانیم اثرگذاری تعلیق با دستور تغییر، چه پیچیدگی در محاسبات ایجاد مینماید. برای استفاده از این فرمول ها باید الزامات قراردادی تعیین شده و یکسری مبانی حقوقی و الزامات فنی گذرانده شوند، که این مبانی در پروتکل SCL هم به شکل واضحی وجود ندارد و نیاز به دانشی فراتر از این موضوع است. پس در نتیجه اگر صرفا روی پروتکل SCL تکیه کنید به نتیجه درخور توجهی نمیرسید! بحث کمی سازی مالی تاخیرات را به صورت مفصل در دوره آنالیز تاخیرات (تدوین لایحه تاخیرات جامع) آموزش خواهیم داد.
دوره‌های مرتبط
معرفی فرآیند اصولی برای تشخیص، اندازه گیری و اجتناب از تاخیرات
آنالیز تاخیرات بعد از وقوع اختلاف با استفاده از روشهای AACE-29R-03 و پروتکل SCL
آنالیز حقوقی تاخیرات با رویکرد بین المللی (پروتکل SCL) و داخلی (لایحه تاخیرات)
استراتژی برنامه ریزی و کنترل پروژه در طول چرخه حیات پروژه
فرآیند یکپارچه برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه
فرآیند جامع آنالیز تاخیرات در پروژه (تدوین لایحه تاخیرات جامع)
آنالیز تاخیرات بر اساس یک مطالعه موردی + نحوه بکارگیری روش‌ها در نرم‌افزار P6
ادعاهای مربوط به قراردادهای پیمانکاران جزء (SC) در ارتباط با تاخیرات (ویژه کانون-VIP)
در بزرگترین و تخصصیترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!
در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.
🔥ظرفیت اولیه دوره
مدیران حرفه‌ای صنعت ساخت
توسط اعضای کانون تکمیل شد🔥
❌ظرفیت دوره به 40 نفر افزایش پیدا کرد
و هم‌اکنون اعضای کانون میتوانند در دوره ثبت‌نام کنند.❌
🔰موسسه ACEMI
اولین برگزار کننده دوره مدیران حرفه‌ای صنعت ساخت در کشور
که با تمرکز بر آییننامههای رفتاری مختص صنعت ساخت و
بر اساس استانداردهای بین‌المللی مدیریت ساخت تدوین شده است.