آیا روش نوین مدیریت پروژه با استفاده از اصول ناب Lean میتواند مشکلات برنامه ریزی پروژه های EPC را مرتفع نماید؟
پاسخ سوالیکی از چالش های پروژه های EPC آنست که به دلیل عدم تکمیل نقشه ها، ساختار برنامه ریزی پروژه سنتی دچار مشکلاتی میگردد؛ بخصوص در شرایطی که عدم قطعیت های فراوانی وجود دارد. برای این موضوع ساختاری به نام Last planner system یا همان LPS ارائه شده است که میتواند به شدت به برنامه ریزی پروژه های EPC کمک نماید. این رویه به دلیل استفاده از انواع برنامه های Short interval schedule و رویه های ذخیره های احتیاطی و Rolling wave planning و ترکیب آنها با برنامه های هفتگی و ماهیانه، مدل بهینه تری را برای برنامه ریزی پروژه هایی با عدم قطعیت بالا ارائه مینماید. در دوره اجرا و مدیریت پروژه به روش اصول ناب Lean project management نه تنها این ساختارهای اجرایی را فرا خواهید گرفت، بلکه در هر مرحله طراحی و ساخت و اجرا این مبانی مورد موشکافی قرار خواهند گرفت. مواردی که بدون آنها پیاده سازی ساختار BIM در پروژه ها با مشکلات بسیاری همراه خواهد بود.
دوره‌های مرتبط
استراتژی برنامه ریزی و کنترل پروژه در طول چرخه حیات پروژه
فرآیند یکپارچه برنامه ریزی، زمانبندی، ارزیابی و کنترل پروژه
مدیریت یکپارچه مالی، حسابداری و هزینه در پروژه و سازمانهای پروژه محور
فرآیند مناسب در زمان عدم امکان تایید برنامه زمانی پیمانکار (ویژه کانون-VIP)
در بزرگترین و تخصصیترین رویداد مدیریت ساخت کشور
منتظر دیدار شما هستیم!
در دومین سمپوزیوم بین‌المللی مدیریت ساخت (ICMS)، که حدود 1000 شرکت‌کننده از مهندسان، پیمانکاران، کارفرمایان، مشاوران، کارشناسان، مدیران، اساتید، مدرسان و مدیران عامل صنعت ساخت با هدف ایجاد بزرگترین اکوسیستم تخصصی در صنعت ساخت گرد هم می‌آیند، منتظر دیدار شما هستیم.
✅دوره مدیران حرفه‌ای صنعت ساخت
(بر اساس سندی از CMAA)
🔰موسسه ACEMI
اولین برگزار کننده دوره مدیران حرفه‌ای صنعت ساخت در کشور
که با تمرکز بر آییننامههای رفتاری مختص صنعت ساخت و
بر اساس استانداردهای بین‌المللی مدیریت ساخت تدوین شده است.
⭕️آغاز ثبت‌نام کانون: ۲۹ فروردین ۱۰ صبح
⌛️از زمان تکمیل ظرفیت ۲۰ نفره یا شنبه ۸ اردیبهشت،
تخفیفهای زودهنگام برداشته خواهد شد و
مبالغ سرمایهگذاری دوره به حالت واقعی آن، باز میگردد.