استانداردسازی و یکپارچه سازی ساختار مدیریت ساخت و پروژه

همانطور که بارها در موسسه به آن اشاره کرده ایم، راهنماها و استانداردهای مدیریت پروژه تنها معطوف به راهنمای PMBOK و یا متدولوژی Prince2 نبوده و استانداردها و راهنماهای دیگری نیز برای آن وجود دارد (میتوانید این موضوع را از اینجا مطالعه نمایید). موسسه ACEMI به عنوان اولین موسسه مدیریت ساخت در ایران است که خدمات خود را در راستای ارائه چارچوب مدیریت ساخت و پروژه، نه تنها با یکپارچه سازی و tailoring مبانی PMBOK و Prince2 انجام میدهد، بلکه یکی از مهمترین استانداردهای مدیریت ساخت که توسط انجمن مدیریت ساخت آمریکا (CMAA) ارائه شده است نیز در این طراحی استفاده شده است. البته این ساختار جامع با یکپارچه سازی تمامی مبانی دیگر در زمینه های مدیریت مالی، برنامه ریزی، کیفیت، قرارداد، ایمنی، طرح و برنامه، پایداری، ریسک، اطلاعات و مدلسازی اطلاعات ساختمان و البته با توجه به ظرفیتهای مهارت نرم طراحی میگردد.
سه عدد از مهمترین استانداردها، دستورالعملها و متدولوژیها که در ارائه این خدمات استفاده میگرد عبارتند از:
1. راهنمای PMBOK
2. متدولوژی Prince2
3. استاندارد مدیریت ساخت CMAA