در این دوره به آموزش برنامه‌ریزی پروژه با تلفیق مبانی تاخیرات و ادعا پرداخته و این ساختار را به صورت فرآیندی از مرحله قبل از طراحی تا پس از ساخت با تمرکز بر استاندارد CMAA آموزش می‌دهیم. 

برنامه‌ریزی پروژه پایه‌ای ترین اصل برای تمام مبانی مدیریت پروژه، مبانی حقوقی و قراردادی و تمام ساختارهای منتهی به پروژه موفق است. در این دوره با یک رویکرد جامع به آموزش تمامی این اصول می‌پردازیم.

نرم‌افزار MSP یا MS Project یکی از نرم‌افزارهای پرکاربرد و کاربرپسندی است که همچنان در پروژه‌های زیادی در صنعت ساخت استفاده می‌شود. در این دوره جامع به آموزش این نرم‌افزار به صورت پروژه‌محور می‌پردازیم. 

نرم افزار پریماورا یک نرم افزار سازمانی، چند پروژه‌ای و چند کاربری با قابلیت تعریف منابع در سطح سازمان است که قابلیت‌های فراوانی برای مدیریت پروژه داشته و مزایای زیادی در بحث تحلیل تاخیرات دارد. در این دوره به آموزش جامع آن می‌پردازیم.

در دوره مدیریت ادعا و اختلافات، به صورتی یکپارچه با دوره‌های برنامه ریزی، مدیریت مالی، اسناد و مدارک و آنالیز تاخیرات، کل این ساختار را فراگرفته و تحلیل انواع قراردادهای داخلی و بین‌المللی به صورتی جامع یاد خواهید گرفت. 

نرم افزار EPPM یکی دیگر از محصولات قدرت‌مند Oracle بوده که به ما قابلیت مدیریت سبد پروژه‌های سازمانی را ارائه می‌نماید. موسسه ACEMI جزء معدود موسساتی است که اقدام به برگزاری این دوره در کشورمان می‌نماید.

در این دوره قصد داریم به بررسی نکات کلیدی در ارتباط با ادعاهای پیمانکاران جزء در زمینه تاخیرات پرداخته و مواردی را به صورت چک‌لیستی بررسی نماییم. دوره‌ای که تنها مختص اعضای کانون دانش‌پژوهان موسسه برگزار می‌شود.