ساختار یکپارچه ارزیابی اقتصادی، مدیریت مالی و هزینه پروژه

مبانی مالی و هزینه یکی از مهمترین موارد در شکست سازمانها بوده و مدیریت صحیح مالی و هزینه پروژه ها، نیازمند ایجاد یک ساختار یکپارچه ارزیابی اقتصادی، مدیریت مالی، حسابداری، هزینه و تامین مالی است. در واقع، مدیریت موفق هزینه در پروژه ها از گام ابتدایی ارزیابی اقتصادی آغاز شده و تنها به معنای مدیریت ارزش کسب شده (EVM) نبوده، بلکه نیازمند ایجاد یک ساختار یکپارچه در بخشهای مختلف حسابداری پروژه، برآورد هزینه های پروژه، مدیریت و کنترل هزینه های پروژه در بخشهای مختلف، ارزیابی مراکز سود پروژه، تجزیه و تحلیل صورتهای مالی منطبق بر ساختار پروژه و البته پیشبینی و مدیریت شبکه جریانهای نقدینگی سازمان و پروژه به شکلی کاملا یکپارچه و اصولی است. در واقع بدون داشتن ساختار کدگذاری دفاتر کل هزینه پروژه، حسابداری، ماشین آلات و یکپارچه سازی این سیستم با موضوعات برآورد هزینه و برنامه ریزی و زمانبندی پروژه و خدمات فنی و مهندسی و حسابداری، ایجاد یک ساختار یکپارچه محقق نبوده و بدون محاسبه هزینه های Committed و non-committed، نمیتوان ارزش کسب شده را به شکل مناسب و صحیحی انجام داد. این بخش از خدمات در موسسه ACEMI به شکل یکپارچه ای ارائه شده و با ترکیب مبانی زیر محقق میشود.
1. مدیریت مالی، حسابداری و هزینه پروژه
2. ارزیابی اقتصادی پروژه
3. تامین مالی پروژه
4. استراتژی مدیریت هزینه و مهندسی ارزش